因会员人数急速增加，为服务广大的会员朋友，每月发送的林博士培训电子报将由原主旨：台湾林博士教育训练网-电子报【第 58 期 / 2009.6.1】，更改为主旨：Bosslin.com-epaper (NO.58 / 2009.6.1)，往后期数以此类推，请留意，以免错过，祝福：大家学习愉快，更上一层楼！

※※※【 金融风暴后时代，你只有0与100的选择，企业或职涯的棋局非胜即负，一定要持续强化培训专业人才，培训专业新技能才是上策！！】

2009年面对金融危机的加剧、银行信贷政策的变动，通货膨胀和通货紧缩交替、市场竞争的白热化、货币升值、原材料成本和人工成本上升、消费者的理性化，在以网络为主导的时代，各种各样的危机事件也随之而来，特别是：行销障碍、财务困境、人才流失和管理困惑、国际化风险，可以说我们的企业迅速崛起的机会，也让我们已经进入了一个危机四伏的年代！
林有田博士为挑战金融风暴后时代的新难过，协助企业提升竞争力和发展实力，特别推出因应对策课程，协助企业加强改善，迎接挑战，使企业步入健康的发展轨道，并使每位员工都积极参与迅速解决危机，并将危险转化成机遇，恢复市场和信誉！
林有田博士因应金融风暴后时代的培训新课程如下：
1.2009年企业如何实施应收帐款管理与催帐策略？
2.主管如何在金融海啸席卷下，做好变革领导？
3.企业如何实施业绩为王？~巅峰销售心理学 特训~
4.主管如何做好领导统御与激励部属？
5.企业如何展现品牌影响力，提升企业竞争力？
培训安排请洽：陈总经理。
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牛年要抓住机遇，加快发展，机遇稍纵即逝，请马上联络，先发制人，以免错失良机！

※※※企业如何优化业务团队达成目标的实力和战斗力？
只要找对方法，没有完成不了的业绩目标！！※※※
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『金融风暴后时代，如何做好团队激励和达成目标？』已经跃升为2009年，企业界培训指定NO.1的内训课程，由于「实例、实战、实用、实效」，满意度平均高达98.9分以上！！真诚感谢全国各地企管咨询顾问公司的全力支持推广，以及世界500强企业不断指定林有田博士为员工量身订制「企业内训」，增强员工的实力和战斗力。感恩万分！感恩！再感恩！
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蝉联七年销售培训总冠军：《企业如何实施业绩为王？~巅峰销售心理学特训~》2009年新版再度掀起企业集团争相邀请林有田博士培训的狂潮。
亚洲『巅峰销售心理学』创始人林有田博士，能在短短3天内提升业务团队10倍以上的销售潜能，培养正面EQ、AQ、SQ，提升抗压性，创造大幅业绩，让您领先同业！
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企业团队激励：企业激励管理【Motivation Management】金牌课程 ，是当前培训市场上的第一宠儿，成为2006年、2007年和2008年人气指数排名第一的热销企业内训和公开讲座。

【主管如何做好领导统御与激励部属？】是企业主管成长的第一堂培训课。根据一份调查报告指出：80%的人对组织和团队的目标缺乏热情；80%的人不清楚自己的工作和目标之间有何关连；63%的人不清楚组织的远景和设立的原因；85%的人觉得在工作中没得到充份的授权；83%的人觉得组织不尊重不同意见，不鼓励沟通。

人难带，带人难，难带人。你的主管有这样的领导管理上的问题吗？

一家企业，光靠几位超级巨星打不了胜仗的，唯有坚强的"合作团队"才能赢得长久胜利。所以，企业的最大挑战就落在"创造人力优势，以及发挥团队执行力的目标上"，同时，进一步做好『企业主管领导管理能力』培训，让员工能有稳定卓越的表现，提供顾客一流的服务水准，同心协力完成公司使命。
林有田博士金牌课程《魅力领导与激励──有效打造团队领导力和执行力》，培训7000场以上的经验，效果极佳，满意度95%以上，口碑一流。该课程有效协助企业主管们跨越固有窠臼，勇于?弃消极心态，并且快速学习到符合时需的『领导力、凝聚力和执行力』，以及最重要「实践承诺的能力」。
如果你的团队和主管有领导力不足、执行力不澈底，创新力和突破力不够好的困扰，林有田博士帮助您！
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2009年6月底，台北县中小企业工业联合会盛邀林有田博士为会员企业家们主讲：《收款管理与预防呆帐管理实务》。林博士教导学员「债权在手不如现金在手，现金在手不如利润在手」，并如何机智地洞悉欠款债务人借口的真假，灵活地制订应对策略，把欠款全收回来；林博士传授大家，如何利用「快、准、猛」的法则，配合「公共关系」、「法律手段」，以及因势利导的「奇谋技巧」，收回逾期帐。同时，教导学员如何建立风险危机的监测机制，培养全员「完全销售」新理念，建立全员预防的配套措施，有效预防呆帐。林博士丰富精湛的内容，学员们齐声表示受益良多，现场掌声如潮，课程圆满顺利落幕！！

林有田博士于2009年6月下旬，应湖北省武汉大未来咨询公司重金礼聘，为全体同仁培训《巅峰销售训练营──决战业务巅峰》金牌课程，总计有400余人参加。在破冰活动之后，林有田博士打铁趁热地以中气十足的声音，充满激情地提供了持续成长，迎击竞争对手的蓝海创新战略，教导大家在《积极心态、竞争力、服务》三个架构上，强化品牌价值，提供最高价值给顾客，落实优质服务，赢得全面性的战利，由于系统明确、策略正确、战技有效，现场掌声此起彼落，获得了最高的学习效果，圆满顺利落幕！现场气氛沸腾不已，学员们互动百分百，掌声不断，课程顺利圆满结束！

林有田博士于2009年6月中旬，应台北县工商投资策进会礼聘，为该协会企业主和高层主管主讲：《金融海啸席卷下，金融海啸后时代，如何培养领导能力活用人才和激励部属？》两金牌课程，计有100余人参加。
林有田博士充满激情地阐述，面对经济不景气，如何改善业务团队的消极行为，如何提升勇敢面对困境和烦恼的心态、企业如何制定竞争战火、如何做好顾客关系管理等五大重点内容做了极为详尽的个案分析。经由学习林博士的课程，许多学员了解到团队领导中存在的问题和瓶颈，和作为一位成功主管所具备的专业才能和激励领导艺术。现场学员发问和请益之声不绝于耳，大家学习氛围十分浓郁且激情，令人感动不已。课程在大家齐唱《明天会更好》的旋律中划下完美的句点。

大平洋房屋集团于2009年6月中旬邀请林有田博士演讲《领导统御能力与激励和激励部属》。林有田分析卓越主管应培养领导成功的五大定律：参与、认同、目标、绩效评核与有效领导，并教导大家注意加强沟通，学会怎样关心人，才能管好人；接着，教授有效领导和激励的各种技巧，提升员工士气和向心力，配合精湛的个案分析，和分组研究讨论，寻求解决策略，内容催人振奋，现场学习氛围High到最高点，现场佳评如潮，掌声不断，赢得了极高的评价和满意度，课程圆满顺利成功！

2009年6月上旬，林有田博士应邀为台湾彰化县社会局主讲：《沟通技巧和抱怨处理──如何成为一位卓越的社会工作人员？》。林有田博士首先分析社会工作人员应培养的五大技能：沟通协调能力、抱怨处理能力、学习能力、倾听能力、和无声语言能力，接着教导大家有效沟通的艺术和技巧，学会怎样关心人，才能管好人；最后传授成功处理顾客抱怨的步骤
、技巧和各种窍门；林博士既有扎实的理论基础，配合精湛的个案分析，催人振奋，现场学习氛围High到最高点，与会的人士齐声表示受益良多，现场掌声如潮，课程圆满顺利成功！

2009年6月上旬，林有田博士应高雄县中小企业异业交流策进会邀请，主讲金牌课程：《金融风暴后时代，企业如何收款催帐和预防呆帐
》，金牌课程。林有田博士特别针对当前「赊，还是不赊？」两难问题，从入门到进阶，从观念与实务，剖析当前最重要的零呆帐战略方法、顾客信用分析和管控工具、解读顾客各种营运现象背后真正的风险，帮助企业解决预防呆帐和有效催帐问题，提升营运绩效；同时教导企业经理人，如何选对市场和顾客、做好风险评估，以避险或找出问题症结予以解决。在特别安排的问题解答时间里，许多同学争相举手，向林博士求教自己所遇到的难题，林博士的回答直指要点，言简意赅，引来同学们的阵阵掌声！整个课程在热门激情的气氛中画下了一个完美的句点！

【绿环生技集团】勇敢挑战经济不景气，重视顾客价值，为大幅提升顾客满意度，再度礼聘林有田博士于2009年6月初前往训练中心，为该集团的员工主讲：为该集团主讲：《销售人员自我激励与团队激励》课程，计有200余人出席参加。林博士扎实的系统架构，精湛的个案分析，催人振奋，现场求教之声不绝而耳；通过学习林博士的课程，许多学员了解到降价竞争中存在的瓶颈和后遗症 ，和作为一位顶尖的销售高手所应具备的核心能力，以及如何利用有效赢得好感信任的销售技巧，赢得更多的订单。课程顺利圆满告一段落。

2009年6月初，林有田博士应台湾德国国际家电用品集团公司重金礼聘，为该集团经销商老板和高层主管主讲：《业绩为王──倍增业绩策略》和《如何成为一位专业兼具魅力的领导人？》两金牌课程，林有田博士充满激情地阐述台湾业务团队中常见的消极行为分析，业绩提升面临的困境、企业如何和竞争对手决战巅峰、做好顾客保卫战等五大重点内容做了极为详尽的个案分析。通过学习林博士的课程，许多学员了解到团队领导中存在的问题和瓶颈，和作为一位成功主管所具备的专业才能和激励领导艺术。现场学员发问和请益之声不绝于耳，大家学习氛围十分浓郁且激情，令人感动不已。课程在大家齐唱《明天会更好》的旋律中划下完美的句点。

『催帐策略VCD』蝉连PLC学习网销售排行月冠军。

林有田博士『有效收款策略与呆帐处理实务』VCD﹝时代光华出版﹞，发行上市后热卖如潮，佳评不断，获得PLC学习网『月度多媒体学习产品畅销排行』第一名，现仍继续被许多中小企业争相抢购，经常出现货源不足，供不应求的状况，持续不断热销。

恭贺！！林有田博士出版的畅销培训VCD，一上市便轰动且持续热销。

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林有田博士于2009年5月底，应台湾省婚纱摄影联盟集团公司重金礼聘，为全体同仁培训《业绩为王──决战业务巅峰》课程，总计有120余人参加。在破冰活动之后，林有田博士打铁趁热地以中气十足的声音，充满激情地提供了持续成长，迎击竞争对手的蓝海创新战略，教导大家在《积极心态、竞争力
、服务》三个架构上，强化品牌价值，提供最高价值给顾客，落实优质服务
，赢得全面性的战利，由于系统明确、策略正确、战技有效，现场掌声此起彼落
，获得了最高的学习效果，圆满顺利落幕！现场气氛沸腾不已，学员们互动百分百
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林有田博士于2009年5月下旬，接受元彰玻璃公司的重金礼聘，为该公司主管主讲：《领导管理：激发巅峰表现的卓越领袖》金牌课程，通过林博士的课程，许多学员学习到各式各样的领导统御技巧，同时进一步了解到团队合作中存在的问题和瓶颈，每个人知道如何激励自己，把「团队」当成「跃上高绩效的单位」思考，并热爱工作；进一步增强沟通互动和协调合作的工作热情，凝聚团队向心力，并改善不良工习性，蓄势待发。林有田博士扎实的系统架构，加上妙语如珠的个案解析，深入浅出的沟通交流，赢得了极佳的评价。现场学习氛围High到最高点，掌声不断，课程顺利圆满结束！

荣获2007年人力创新奖事业单位团体奖的新竹货运集团于2009年5月中旬，盛邀林有田博士为北区营业部主讲：《感动行销时代下之销售与成交技巧》金牌课程。通过学习林博士的课程，许多学员了解到行销和服务中存在的障碍，和作为一位顶尖营业所长应具备的核心能力。现场学员求知欲高昂，掌声不断。现场佳评如潮，课程在依依不舍的氛围中，圆满顺利落幕。

林有田博士于2009年5月中旬，应中华企业家商品认证协会的重金礼聘，为该协会主讲： 《如何利用吸引力法则心想事成》课程。世界华人著名的行销大师林有田博士以其精辟独到、幽默生动的演讲，吸引全场所有的学员，演讲始终高潮迭起，所有学员的注意力始终不减。林博士说明吸引力法则——是自有商业活动以来成功的商人都知道的秘密。学习吸引力法则可以帮人们开启积极世界思维的一扇窗，吸引自己渴望的目标，并找到各式各样的工具、方法增加个人的职场竞争力，进而改变业绩、收入和事业。课程中，林博士教导学员怎样大幅发挥你的「吸引力」吸引顾客，并买得更多的技巧。演讲会后，学员都意犹未尽，纷纷与林博士交流，并希望林博士未来能举办更多更好的培训。课程圆满顺利成功！！

2009年5月上旬，林有田博士应邀前往南山人寿台中营业处主讲金牌课程《赢在电话行销》，林博士开宗明义指出【电话行销】的四大关键，进而利用实战的案例，教导学员如何利用有效找到主事者的接近技巧，赢得更多的交涉机会，赢得更多的订单和生意。林博士演讲风格注重实务，举例生动，案例贴近实际工作，相当有实用性和启发性。现场佳评如潮，掌声不断，课程顺利圆满结束！

2009年5月上旬，林有田博士应邀到广西南宁市企业家战略研究中心，为来自四面八方的500位民营企业家主讲：《企业应收帐款管理和催帐战略》金牌课程，出席行业包含混凝土、鞋业、机电制造、通讯工程、仪表、纺织、工程、包装、建材、电子线缆、轻纺织材料、贸易、工贸……等企业。
林博士结合当地实际情况充分解剖了我们传统的财务管理思想和管理误区，阐述了成为卓越的管理者的科学有效预防呆帐的控管方法。课堂上，林博士着重分析了中国人任意营销的操作方式与西方或其它先进国家不同，一一列举了造成不良债权或呆帐的误区。对于如何应用「完全销售，债权管理」来控管市场营销创造的应收帐款，协调营销和财务部门，以及运用「快、准、狠」催帐绝招等一系列老板们特别关注的问题，林博士提出了许多相应的预防呆帐的实战策略。通过学习林博士的课程，许多学员了解到收款和催帐中存在的障碍
，和作为一位顶尖催帐高手所具备的核心能力。课程在激情的气氛中画下了完美的句点！

2009年5月初，林有田博士应邀前往南投县工业会，为当地的工商界主讲：《金融海啸后时代，如何培养领导能力，活用人才和激励部属
？》，计有80余人出席参加，林有田博士教导因人而异的情境领导技巧、有效激励团队和部属的6种具体手段，以及如何带领变革，以免突破不景气，提升企业绩效的各种技巧，课程中配合精湛的个案分析，催人振奋，现场学习氛围High到最高点，现场佳评如潮，掌声不断，赢得了极高的评价和满意度，课程顺利圆满告一段落。

台北县工业会邀请林有田博士，于2009年5月初演讲《如何做好领导与激励，增造高绩效？》。林有田分析卓越主管应培养领导成功的五大定律：参与、认同、目标、绩效评核与有效领导，并教导大家注意加强沟通，学会怎样关心人，才能管好人；接着，教授有效领导和激励的各种技巧，提升员工士气和向心力，配合精湛的个案分析，和分组研究讨论，寻求解决策略，内容催人振奋，现场学习氛围High到最高点，现场佳评如潮，掌声不断，赢得了极高的评价和满意度，课程圆满顺利成功！

林有田博士于2009年4月底，应彰化县工业会邀请，为该会的企业家主讲： 【销售目标设定与时间管理实务】，林博士扎实的系统架构，精湛的个案分析，催人振奋，现场求教之声不绝而耳；通过学习林博士的课程，许多学员了解到金融海啸后存在的市场问题和瓶颈，和作为一位成功行销主管所具备的6个制胜点和4个市场策略，以及有效倍增时间和节约时间的方法。林博士演讲风格注重实务，举例生动，案例又贴近实际工作，很有实用性和启发性，现场学习氛围High到最高点，掌声不断，课程顺利圆满告一段落。

林有田博士于2009年4月底，应台北市工业会邀请，为该会的企业家主讲：【如何做好领导与激励管理？】。林博士利用实际案例解说，并细部教导各种带人又带心的领导技巧和沟通要领，并和学员们进行角色扮演，亲自示范，赢得了如雷贯耳般的掌声；现场学习氛围十分浓郁且激情，学员发问和请益之声不绝于耳，气氛十分高昂林博士演讲风格注重实务，现场气氛十分高昂，佳评如潮，掌声不断，赢得了极高的评价和满意度，课程顺利圆满告一段落！

荣获2007年人力创新奖事业单位团体奖的新竹货运集团于2009年4月下旬，盛邀林有田博士为全省营业所所长主讲：《感动行销》金牌课程，共80人参加。通过学习林博士的课程，许多学员了解到行销和服务中存在的障碍，和作为一位顶尖营业所长应具备的核心能力。现场学员求知欲高昂，掌声不断。现场佳评如潮，课程在依依不舍的氛围中，圆满顺利落幕。

林有田博士于2009年4月下旬，应四川成都市企业家协会的盛邀，为成都市工业强市战略高级经营管理人才研修班培训：《领导管理艺术与激励》金牌课程，总计有800余人参加。林有田学识广博，讲授「寓观念于个案中，藏哲理于笑谈间」，总结了10个魅力管理与领导的技巧，有效激励团队，突破困局，提升绩效，让学员大开眼界，叹为观止。林博士演讲风格注重实务，现场气氛十分高昂，佳评如潮，掌声不断，赢得了极高的评价和满意度。

【高力国际集团】为一独立商用不动产服务公司之联盟组织，营业额或地理涵盖上，皆为世界上最大的商用不动产跨国集团之一，在世界六大洲的61个国家共经营超过290个办公室，专业员工逾11,000员，特别重视卓越的客户服务 。
林有田博士2009年4月中旬应邀前往高力国际公司主讲：【如何塑造全方位的客户服务？】 课程，林有田博士利用许多实战的案例，教导主管如何利用现有资源，以及坚强的后勤团队，快速并提供令顾客满意的服务，有效激励团队士气，提升绩效，赢得高额利润。林博士扎实的系统架构，精湛的个案分析，获得极高的评价。课程顺利圆满告一段落！